Spreker, ondernemer, blogger, host en enthousiasteling Boris Veldhuizen van Zanten is een van de meest interessante, gedegen en creatieve Nederlandse ondernemers. Voor de 7e keer verrijkt hij met zijn team onze hoofdstad, Nederland -maar eigenlijk héel Europa- met topevent The Next Web. @Boris heeft de leeftijd behaald waarbij het leven echt begint en aan een internetondernemer, die eigenlijk al alles heeft behaald wat je zou willen behalen als online entrepreneur, de vraag of er uitdagingen liggen in de Nederlandse politiek.

Variatie

Een breedgericht interview met een succesvol multitalent die -ondanks zijn lengte- nooit uit de hoogte doet en iedereen vriendelijk te woord staat:

Click here to view the embedded video.

Ik heb deze enthousiaste kleine Brit meerdere malen zien spreken en mogen interviewen en daarbij maakte hij een zeer scherpe indruk waar het gaat om inzichten. Ook in 2012 heb ik MacDonald mogen interview(interview volgt later op deze blog). In 2008 waarschuwde MacDonald al voor valkuilen van het hyperig sociale media gedrag en anno 2012 predikt de voormalig consultant bij Ogilvy Londen dat de digitale revolutie helemaal geen revolutie is.

Maar één voorspelling

MacDonald maakt aan het begin haast. Als iedereen na de ochtendbreak op The Next Web nog maar net zit; maakt hij duidelijk dat hij.. vooral duidelijk is in zijn voorspelling. De wereld van social media, mobiel en meer zorgt welzeker voor meer ‘human empowerment’. Een massa aan mensen die gezamenlijk dus een mening vormen en daarmee druk kunnen uitoefenen in de moderne wereld.

Prosumer

Jonathan legt uit dat ‘empowerment’ vooral het verschijnsel bevat dat wij als cosumenten ook (content) kunnen produceren. We hebben meer macht dan ooit. Daarbij is het gevaar dat er nu organisatie zijn ontstaan die een platform faciliteren om die ‘empowerment’ te regisseren en beheren. Het gaat vooral om ‘Shared Belief’ en niet het herpakken van regie. Het gaat om passie wil het succes hebben zegt de Engelsman. Technologie maakt dat verschil niet. De mensen wel. De revolutie wordt gemaakt door een leger van mensen met uitgedragen passies. Die revolutie -anders dan de digitale revolutie- zal wel plaatsvinden. Daarbij is -en dat onderstreep ik volledig- alle media social. Dus sociale media is niet opeens wel sociaal waar oudere media die niet zouden zijn.

Alles is al gedaan

MacDonald hamert vooral op het feit dat we verschijnselen meer moeten relativeren. Wij doen altijd al zaken op vooral emotionele basis. En wat er nu gebeurt op Twitter en het verschijnsel ‘social shopping’ is niet nieuw. Het digitale jasje wel. Ook het feit dat het netwerk gigantisch groeit geeft meer macht en dus ‘empowerment’ met zich mee. De spagaat die wij wel maken in het Social Media Tijdperk is op gebied van privacy. Daarbij geeft hij het voorbeeld van een hotel dat korting geeft op de kamer als je de camera’s in de hotelkamer aan laat staan. Die content wordt dan gebracht als ‘reallifeTV’. Privacy is dus vooral de issue.

Drie dingen zijn vitaal en vooral niet ‘owning the mind’

MacDonald haalt aan het einde van keynote zijn drie belangrijke punten van advies aan:

1 We moeten ons meer richten op zaken waar we echt passie mee hebben: ‘Meaningful missions’.

2 Privacy is gemeengoed maar ook een wapen en grote issue geworden. We moeten ons afzetten tegen organisaties die onze geest en privégegevens willen bezitten.

3 Bouw de toekomst die jij wilt. Denk goed na wat je bouwt en waaraan je bouwt want.. het zou zo maar eens werkelijkheid kunnen gaan worden. We moeten opletten wat we opbouwen en waarmee we onze generaties hierna mee voorzien.

Click here to view the embedded video.

Video-interview Andrew Keen deel 2:

Click here to view the embedded video.

Tijdens The Next Web 2011 spraken wij auteur, spreker en guru Andrew Keen. Hij wordt gezien als het ‘enfant terrible’ van de internetwereld en verklaarde al eerder 2.0 als een ware onzinnige hype.  Keen is dus een man met mening, hieronder deel 1. Deel 2 volgt snel op AtMost.TV.

Click here to view the embedded video.

Patrick Petersen interviewt Tweakers.net (Website van het Jaar 2011) in de Beurs van Berlage:

Click here to view the embedded video.

Patrick Petersen interviewt Joris Tinbergen, manager van Google, tijdens de uitreiking van Website van het Jaar 2011.

Click here to view the embedded video.

1 juli 2011 was er wederom een Mixed Media on The Beach event. Hier gaat het om het beachvolleyballen onder mediabureau’s. Ogilvy, Lost Boys, SmartClip. DutchCowboys.nl, OMG en meer bureau’s deden mee. AtMost.TV was de sponsor van het team SocialMedia.nl. SocialMedia.nl werd 13e van de in totaal 20 teams. Na verlies tegen Ogilvy (de latere nummer 4) en Lost Boys 1 (de latere nummer 2) werd gewonnen van OMG, DutchCowboys en het team van eBuddy.

Hieronder de video-impressie:

Click here to view the embedded video.

Click here to view the embedded video.

Het ‘Roasten’ of roosteren van een icoon is een Amerikaanse traditie die al heel lang terug gaat. In Nederland wil de ‘best man’ dit weleens doen tijdens de speech op een bruiloft. MTV’s Comedy Central zendt 25 april 2011 de Roast Trump uit in Nederland.  In een Roast wordt een bekende persoon ‘tot op het bot’ afgemaakt door (stand-up) comedians. Tijdens de persview van MTV’s Comedy Central in de Rembrandttoren in Amsterdam hadden wij een exclusief interview met de host van die dag als ook comedian Wilko Terwijn. Terwijn is bekend van AVRO’s Gehaktdag en zijn eigen theatershows.

De vastgoedsector maakt zware tijden mee. Niet alleen een omslag van product- en verkoopdenken, naar marketingdenken. Neen, de consument wil meer zien en ruikt bloed. Het is soms bijna lachwekkend hoe de vastgoedsector een consument denkt te kunnen vangen voor zomaar een woning van drie tot vijf ton.. of meer. Neen met ‘even een sociale media-training’ krijg je de hoofden niet gericht op een nieuwe strategische aanpak met resultaat. Deze zal toch grotendeels vanuit het hogere management moeten komen met visie. Een operationele visie. En sociale media? Dat is geen trucje maar zit tussen de oren. Het is een mentaliteit. De gemakzucht druipt er soms vanaf want.. ‘.. er moet vandaag nog een tweet uit..’.  Stel geen vraag na 17 uur via de sociale netwerken want.. en het nieuws van juni 2010? Da’s bijna een jaar geleden. De consument die op Facebook een vraag stelt moet maar gewoon even bellen en.. ‘Ja, hallo, we verkopen nog steeds gewoon woningen met een bouwbord en brochures,  dus waarom zouden wij anders doen?‘ Het ergste is de e-commercemanager die wakker schrikt en massaal wat termen de organisatie ingooit. Als het management maar niet doorheeft dat hij al veel eerder in actie had moeten komen.

Vastgeroeste aanpak

Vooral broeiend op die gelikte folder en een duur bouwbord. Usability voor het web, zoekmachinemarketing en conversie lijken vooral bijzaak. De gehele online aanpak lijkt vooral bijzaak. Reclameburootjes die er sind kort ook ‘online’ en ‘social’ bij doen lijken de vastgoed-manager eenvoudig te kunnen vangen met ‘u moet vooral iets met sociale media gaan doen’. En dat ‘iets’ kent maar weinig fundament met grote gevolgen. Is de organisatie voorbereid op de snelheid en impact van sociale media. Die standaardwebsite, de zwakke content, de online reclamebrochures, de onvindbaarheid van het project, de zwakke beleving, branding en gebrek aan nieuwe online middelen. Wordt ons nieuwbouwproject op de lokale portals kritisch bediscussieerd? Monitoren? Viraal effect? Branding? Social search? Boeien & Binden? Betrouwbaarheid? Beleving? Actieve social media marketing? Andere tone-of-voice? Social content?

We hebben deze case al veel eerder gezien. De uitgeversbranche, financiële sector en reissector ging deze sector reeds voor.

Zit de woningmarkt echt vast of zit er weinig innnovatie in de media-aanpak?

Met wat bijelkaar geknipte standaard componenten lijkt de online huize(n)koper warm te moeten lopen voor zijn of haar duurste aankoop ooit. En dan ook nog eens tegenwind bij de financiering,  beperkingen in hypotheekvormen en het bestaande huis dat minder waard wordt. Het merkwaardige is dat bij een juiste aanpak de leads welzeker binnenstromen.

Er is hoop

We interviewen Phillips Smits. CEO van Blauwhoed en jong van geest. Naast CEO is hij  fanatieke twitteraar en samen met Daan van der Vorm een van de weinige CEO’s in de vastgoedsector die vanuit de top -met lef- het voorbeeld durft te geven. Hij tweet en heeft een uitgesproken visie over de toekomst van het vastgoed en de hernieuwde online aanpak. Een visie die hij in een kort interview operationeel kan maken.

Click here to view the embedded video.